Las herramientas de gestión

La gestión empresarial actual ha evolucionado en numerosas interacciones sectoriales que multiplican los participantes, las prioridades y los departamentos aislados o compartidos. En otras palabras, he aquí tantas facetas constituyendo servicios en los que hoy en día se solicitan cada vez mas flexibilidad y fluidez. Esta nueva realidad a la cual se enfrentan empresas y organizaciones genera numerosos costos suplementarios, imprevistos, o incluso ocultos.

Nosotros les proponemos distintas estrategias y soluciones para optimizar numerosas operaciones de gestión.

 

 

1. Auditoría de los procesos
Un proceso es una secuencia de actividades que se destinan a producir o suministrar un bien o un servicio.

2. Los cinco ratios de un diagnóstico financiero
Es importante saber que un estado financiero puede producir indicadores de resultados extremadamente interesantes.

3. Los indicadores de resultados
La empresa necesita estrategias para lograr sus objetivos de resultados y hay 2 tipos de indicadores.

4. Estados financieros para administrar el crecimiento
El crecimiento de una empresa es una cuchilla de doble filo. Así como esta presente en los objetivos de las empresas.
 


 

    

Gestión de empresa